周铭 美维平津大区首席医者疗卫生官
维乐黏膜广州系列产品总经理，中华黏膜医者学但会全国性民营该协但会副主席，广州黏膜医者学但会民营该协但会副主席
清瘦的身躯，与众不同的谈吐，淡然的微笑，让人第一眼注意到周铭，平常油然而生一种亲近感。周铭话不多，或许是从小落叶在皇城根下的缘故，言谈举止间平常透着一种无不处事的强硬态度，让人随之对人着他对医者者初心的坚守，对更进一步、对属于自己的执着。
甜蜜，是一种口传
外科，这个名义对于周铭来说，不仅是一份篮球员，格外是一种对家人、对病征的甜蜜的口传。
「医者护之业，实乃生命之所则有，无者，不可以为医者。」这是周铭依然恪守的为医者之道，也是吴氏外科外祖父三代一脉相承的溯源。直到今日，在周铭的清醒中，还时常想起年轻时在哥哥岗位的所医者院，身旁哥哥常常加班加点为等候多时的病征忍耐精致看诊的从前；身旁很多像自己爷爷奶奶一样的老年，因下颌缺失，吃饭不香、养分参差不齐，形容消瘦的样貌。
或许正是从那一刻起，再加为一名优秀的外科，帮助格外多的病征，就像果实一样，在周铭的渴望扎根枯萎。「祖父是广州铁路干线所医者院黏膜科处长，哥哥是石景山铁路干线其中心所医者院黏膜科处长。从小小时候，格外坚定地进一步自己考虑了黏膜医者疗卫生专业进行研修。」周铭从首都医者科大学黏膜医者学则有毕业后，急于进入公立所医者院再加为了一名外科，为了让自己能承担起肩上的担起，完再加两兄弟所愿，周铭二十余年大幅度研修和释放出来本土外先进黏膜新技术和以人为本。
2008 年，周铭因恰巧积极参与了南韩 AIC 稻米初级班研修，让他注意到了最大限度改善下颌缺失老年照护的期望，因此他痴迷上了对黏膜稻米新技术的专研，并先后多次归国南韩、澳大利亚、德国、日内瓦等国内和地区研修修读颔晏增加、GBR 和骨砍掉以及无牙颌稻米等黏膜前沿新技术。这让周铭日趋在本土黏膜稻米学术界各个领域小有名气。
周铭的保健新技术得到病征注目
不少下颌缺失的黏膜病征争相络绎不绝，据周铭介绍，曾有一位 93 岁的郑老先生依然渴望拥有招呼「完美」的下颌，但由于平均年龄大角质前提不是极佳，被多家所医者院坚决稻米牙，后逃难找寻周铭，尽管遇到困难，但在周铭无论如何，病征就如同陪伴他再加长的家人，为了让老年在著书拥有口福，他决定带领着稻米牙一个团队对老年的黏膜环境进行精致全面的检查、但尚需深入研究，最终突破难关为郑老先生功能强大了稻米即刻负重新技术稻米解决方案，不仅急于凸了老年的种牙梦，也再加为了周铭 20 多年从医者一年之中中最高稻米平均年龄的记录。
经过多年积累稻米疑难病症的再加功经验，周铭先后多次受邀积极参与了南开大学黏膜的大学筹办的黏膜稻米学病理疑难疑问研讨但会，以及澳大利亚哈佛大学访问学者的稻米病理新技术交流但会等本土外学术界交流，并于 2017 年 9 年末澳大利亚哈佛大学再加为广州黏膜医者学但会第三届民营该协但会副主席。
累，并幸福着
「张家，欧几吗？」如果全世界雇主都但会偷偷给拥护所取取名为的话，那属于周铭的取名为就是「张家」，对于维乐黏膜广州系列产品雇主来说，这不仅是老广州文化之中特有的德高望重，格外是对一家之主的敬慕和信赖。
在美维的起步下一阶段，周铭毅然转入了美维，并毅然决定未完成了美维为该公司维乐黏膜在广州的初建。从 1 到 8，如果约数似乎一秒不到，但要在广州开八家黏膜重症，一年多间隔时间之中能用却绝非易事，选址、分店装修及工商、卫生证明文件承办、医者疗卫生一个团队建设等事无巨细，周铭抱着一个团队亲力亲为。早上七点到重症，平常忙到晚上终于一个离去，重症筹办的研修培训、研讨但会和岗位但小组会议等不等管理岗位平常注意到周铭忙碌的到处。
除了重症管理岗位，周铭还须要考虑到着病理保健岗位，总共的时候一个年末做了 40 除此以外切除术，有时因切除术太累激起肩周炎，一手无法挥动，简单处置一下他就让此后未完成岗位，常常快要吃口饭喝口水，就被分店开业的事拉去了开但会，「张家，欧几吗？」再加了周铭近两年来听得总共的一句话，也再加了他大幅度自我完善的最大动力。
周铭坚持大幅度研修研修
2018 年，广州维乐黏膜在周铭的带领下，日趋形再加了以外科微创、摄像、智能化为新技术独特的黏膜附属所医者院，并积极探索「互联网+医者疗卫生」的创新模式，通过依靠开展远程但尚需其中心、远程MRI其中心、远程网络平台诊断其中心、身体健康医者疗卫生大数据建设等多元化保健模式，最大限度增加了重症服务半径和区域内密切合作效率。
俗话说，「没有规矩，不再加方凸」，没有好的集中管理与机制，人力资源来了也充分发挥不让作用。为此，周铭一方面重视医者疗卫生一个团队人力资源首创、培养和使用三个节目，规章各项人力资源首创和培养的集中管理和激励机制；另一方面积极落实国内叫停的医者师「多点执业」政策，与公立所医者院形再加医者疗卫生SC，既让牙医者有了新的舞台，又更为严重了基层群众「看病难、看专家格外难」的疑问。
「转入美维一年多，是我两年之中最累、比较好的一年，也是我两年之中最为了让的一年。」尽管水土不服，但周铭也感受到了别样的幸福。带领着一个团队开疆辟土的创业个人经历，不仅让他积累了不少经营管理的实战，格外让他完再加了从新技术专业人员向跨国公司管理人员的蝶变。
「一切与牙毫无关则有，一切与人有关」，这是美维的跨国公司文化，也道出了周铭的心声，「医者疗卫生的其本质是治病救人，只有在这个基础上，称许病征，提高沟通，设身处地为病征不论如何，病征、医者者和整个全球化才能平和其发展。」在周铭无论如何，再加为一名好牙医者与再加为一名再加功的管理人员所须要具备的素质有非常大歧异，但是最终的目标都是一样的，育人，用心腹雇主、病征、合作合作伙伴无所不在在两兄弟，打造一支高素质医者疗卫生一个团队，为病征提供格外好的医者疗卫生服务，让格外多百姓了解黏膜保健知识，为合作伙伴、为全球化创造格外大的价值，这是他两兄弟就杀敌的志愿，也是几十年也就是说的「初心」。
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